当前,多地出台引进人才措施,然而,有的地方把人才工作简单等同于“砸补贴、给政策”牛跟投,留才时后劲不足;有的地方将人才窄化为“高学历、高职称”,却忽视了身边的“土专家”。这些现象暴露出人才工作中存在的片面化、短视化问题牛跟投,说到底是缺乏辩证思维的统筹考量。人才工作是一项系统工程。唯有在对立统一中把握规律,在兼顾平衡中破解难题,才能让人才引得进、留得住、用得好,为事业发展注入持久动能。
既要广义定义人才,也要精准定位人才。城市发展既需要攻克“卡脖子”技术的科研尖兵,也离不开保障民生的社区医生、传承技艺的非遗传承人,更需要懂经营、善管理的基层干部。广义定义人才,就是要打破身份、学历、职称的壁垒,把各行各业的“能工巧匠”“行家里手”都纳入人才范畴,让人才的“蓄水池”蓄满活水。但广纳贤才不等于“捡到篮子都是菜”,精准定位同样关键。不同城市有不同的产业基础和发展定位,工业城市需聚焦智能制造人才,文旅城市要侧重文创设计人才,科创城市则应培育研发攻关人才。只有紧扣本地需求,才能避免资源浪费,让人才与城市发展同频共振。
既要从物质上保障人才,也要从精神上激励人才。“兵马未动,粮草先行”,物质保障是留住人才的基础。不少青年人才初到一座城市,最先面临的是住房、医疗、子女入学等现实难题。这些“后顾之忧”得不到解决,则难以让人才安心扎根。近年来,有的城市推出“人才公寓”“购房补贴”,有的优化医疗资源对接,这些举措抓住了人才需求的“痛点”。除了物质方面,人才还关心能否实现自身价值、获得社会认可。有的地方搭建“产学研”创新平台,让人才有机会参与重大项目;有的建立容错纠错机制,为敢于创新的人才卸下“思想包袱”;有的宣传优秀人才事迹,让人才获得荣誉感和归属感。这些精神层面的激励,如同为人才成长“打地基”,能让他们在城市找到成就感,愿意“主动扎根”留下来。
既要着眼当下引才用才,也要立足长远育才储才。面对激烈的竞争,不少地方急于填补人才缺口,采取“应急式”引才,虽然能解燃眉之急,但往往缺乏长期规划,容易导致人才队伍“青黄不接”。人才工作如同“种庄稼”,既要“抢收”当下的“成熟果实”,更要“培育”未来的“种子”。一方面,要根据当前产业发展需求,通过“柔性引才”“项目合作”等方式,快速集聚急需人才,确保重点工作不掉链;另一方面,要联动高校、企业搭建培育平台,针对未来数年内的区域产业布局,定向培养青年储备人才,通过“导师带徒”“轮岗锻炼”等方式,为他们搭建成长平台。只有兼顾“当下用好”与“长远备足”,才能形成人才梯队,让城市发展有源源不断的“新鲜血液”。
人才工作没有“标准答案”,但有规律可循。摒弃片面思维,善用辩证方法,在“广”与“精”、“物质”与“精神”、“当下”与“长远”的平衡中精准施策,才能真正做好人才“引育留用”牛跟投,让人才与城市相互成就、共同成长。(陈璐瑶)
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